Af: kollektivtrafik
Færre chefer og en mere enkel organisation er hovedpunkterne i en større omstrukturering af DSB’s administration. Omstruktureringen sker som et led i DSB’s arbejde med at nå målet om at kunne drives uden statstilskud i 2030
- Der er tale om centraliseringer på udvalgte områder, der vil påvirke en række ledere og medarbejdere på tværs af DSB og på alle niveauer. Hensigten er at forenkle DSB’s organisation for at kunne nå målet om reduktion af virksomhedens administrationsomkostninger med 25 procent i 2020, siger Flemming Jensen, administrerende direktør i DSB.
Som et led i omorganiseringen samles de kundevendte aktiviteter. Dette sker med ønske om, yderligere at styrke kundeorienteringen i DSB. Konkret betyder det, at Kommerciel og Kommunikation & Branding nu samles i et direktørområde under ledelse af kommercieldirektør Jan Sigurdur Christensen. Dermed må DSB sige farvel til kommunikationsdirektør Lars Kaspersen, der har arbejdet I DSB i knap seks år.
- Lars Kaspersen har stået i spidsen for et stort arbejde gennem årene til gavn for DSB. Et arbejde der har betydet en meget mærkbar forbedring af vores pressehåndtering og et markant bedre mediebillede for virksomheden. Dertil kommer, at han har løftet vores omdømmearbejde strategisk og kontinuerligt, hvilket vi ser effekten af nu. Det er et arbejde, der er helt centralt for DSB, og som skal fortsætte. Men som i resten af virksomheden må vi også på direktørniveau træffe de nødvendige beslutninger for at nå de mål, der er indeholdt i strategien om et subsidiefrit DSB i 2030, siger administrerende direktør Flemming Jensen.
Af andre større ændringer kan det nævnes, at der gennemføres en ny struktur for DSB Vedligehold, der vil blive nedlagt som selvstændigt selskab i løbet af 2019.